Wszystkie wpisy, których autorem jest Artur Tusiński

Kondycja finansowa Podkowy Leśnej

6. pozycję zajmujemy w Rankingu Samorządów 2019: Potencjał finansowy miast i gmin  (ranking nadwyżki operacyjnej netto). Od kilku ostatnich lat, regularnie zajmujemy wysokie miejsca w rankingach mierzących wskaźniki ekonomiczne, jakości zarządzania czy opisujące rozwój i standard życia mieszkańców.

Najbardziej cieszą informacje o zwycięstwie w rankingach, które opracowują  zespoły naukowców, akademików czy ekspertów z danej dziedziny. W efekcie analiz wyłania się liderów z wszystkich jednostek samorządu terytorialnego w Polsce czyli 2477 na szczeblu gminnym, 316 powiatowym i 16 wojewódzkim. Podkowa Leśna najczęściej konkuruje w kategorii miast, gmin miejsko-wiejskich, w tym miast powiatowych z wyłączeniem miast powyżej 100 tyś mieszkańców.

Ranking, o którym wspominam jest ważny, bo dotyczy „poduszki bezpieczeństwa budżetowego”. Ma to o tyle istotne znaczenie, że nadwyżka netto pokazuje możliwości rozwojowe gminy, a sam ranking uwzględnia negatywne dla samorządu zmiany zmniejszające dochody podatkowe jak i sytuację wywołaną pierwszym pełnym rokiem pandemii.

Od dłuższego czasu sytuacja finansowa samorządów jest trudniejsza niż sugeruje to rząd w oficjalnych komunikatach. Prof. Swaniewicz w swoim komentarzu do rankingu pisze „Wspomniane przepisy podatkowe, rosnące koszty wykonywania różnych zadań, sprawiały, że dane o wzroście mierzonych w wartościach absolutnych dochodów były bardzo mylące. Świadczą o tym chociażby dane odnoszące się do nadwyżki operacyjnej budżetu. Liczba jednostek samorządowych notujących w latach 2017-2019 nadwyżkę operacyjną powyżej 15% budżetu zmniejszyła się – w porównaniu z analogicznym wskaźnikiem wyliczonym dla danych o dwa lata wcześniejszych (czyli dla lat 2015-2017) – z 330 do 241. O ile w przypadku samorządów wojewódzkich i powiatowych ta negatywna tendencja nie jest widoczna, to w przypadku gmin rzuca się w oczy bardzo wyraźnie. Wśród miast na prawach powiatu taką stosunkowo wysoką nadwyżkę zanotowały w latach 2017-2019 tylko 3. Z kolei liczba samorządów notujących deficyt bieżący (czyli niższe dochody bieżące od wydatków bieżących) – wprawdzie w dalszym ciągu niska – wzrosła z 8 w 2017 do 11 w 2018 i do 14 w 2019 r.”

Zamknięcie gospodarki związane z pandemią z jednej strony spowodowało potrzebę dodatkowych wydatków, a z drugiej prowadziło do dramatycznego załamania dochodów samorządów.

W miastach na prawach powiatu nadwyżka operacyjna (w porównaniu z trzema kwartałami 2019 r.) była średnio mniejsza o 39,5%, a w pozostałych gminach o 32%. Nie była to zatem korekta, ale dramatyczne załamanie.

Ranking dotyczy wskaźnika, którym jest średnia wartość nadwyżki operacyjnej netto z lat 2017-2019, Warto zwrócić uwagę, że w przypadku połowy miast na prawach powiatu oraz gmin wartość dla roku 2019 była niższa niż średnia dla całych trzech lat. Mówimy więc, o stopniowym pogarszaniu się kondycji finansowej samorządów.

Tabela 1. Liczba samorządów notujących deficyt bieżący na koniec 2019 r.

  Deficyt bieżący brutto Deficyt bieżący netto
Województwa 0 0
Powiaty 1 26
Miasta na prawach powiatu 0 5
Gminy 13 224
Razem 14 255

Jeśli patrzymy na dane odnoszące się do średniej z lat 2017-2019 to samorządów notujących deficyt operacyjny netto w tym okresie znajdujemy 121 (por. także tabela 2).

Tabela 2. Samorządy według wielkości nadwyżki operacyjnej netto na 1 mieszkańca (średnia z lat 2017-2019).

  >1000 500-

1000

100-500 10-100 0-10 <0

(deficyt)

województwa 0 0 1 15 0 0
powiaty 0 0 48 244 7 15
miasta na prawach powiatu 3 12 43 6 1 1
miasta powiatowe 1 25 211 23 1 6
inne miasta 17 72 428 59 5 25
gminy wiejskie 43 191 1077 141 11 74
razem 64 300 1808 488 25 121

Podkowa Leśna nie zanotowała deficytu w badanym okresie, ba nadwyżka operacyjna netto w 2019 r wyniosła więcej niż średnia z lat 2017-2019r. Zajęliśmy 6 miejsce na 606 klasyfikowanych gmin miejskich i miejsko-wiejskich, a pod względem wartości bezwzględnej 17 w Polsce wśród wszystkich j.s.t.

Znaleźliśmy się w ekskluzywnym gronie jednostek z nadwyżką per capita przekraczającą 1000 zł., w tej grupie nie znajdujemy żadnego miasta wojewódzkiego (najlepszy rezultat notuje Gdańsk – 775 zł). Wśród mniejszych miast na prawach powiatu najokazalszą nadwyżką odznacza się Sopot (1421 zł), ale w zestawieniu wszystkich samorządów gminnych znalazłby się dopiero na 24 miejscu, a kolejne najzamożniejsze miasta na prawach powiatu jeszcze niżej: Świnoujście (nadwyżka 1281 zł) na 28 oraz Gliwice (1175 zł) na 39 miejscu.

Liderami rankingu są gminy charakteryzujące się wysokimi dochodami z podatków lokalnych, w tym od nieruchomości  (jak kopalnie), podatki portowe czy tymi związanymi z turystyką. W gronie liderów pod tym względem, też jesteśmy wyjątkowi.

Aby utrzymać te dobre wskaźniki podejmujemy od lat wiele działań z zakresu optymalizacji kosztów, czyli oszczędności jak i efektywności wydatków, ale też takich które w perspektywie długoletniej mają przyczynić się do poprawy struktury dochodów miasta i dywersyfikacji ich źródeł. Np. te związane z proponowanymi  zmianami w Studium Zagospodarowania Przestrzennego. Bez ciągłego poszukiwania możliwości poprawy kondycji finansowej, uniezależniania się od udziału w dochodach PiT, tym samym zwiększania obojętności budżetu na decyzje, które zapadają poza naszym miastem, może dojść do stopniowego ubożenia miasta i stagnacji jaka jeszcze kilka lat temu miała miejsce. Niestety, w tym wypadku, należy sobie wziąć do serca, że z kryzysów gospodarczych wychodzi się dużo dłużej niż trwa okres prosperity.

 

Przyszła wiosna!

Wraz z nadejściem wiosny zaczynamy w naszych  ogrodach porządkujemy, pielęgnujemy, przygotowujemy się do sezonu. Z pewnością dużą przyjemność sprawiają nam pierwsze wiosenne kwiaty, nowe nasadzenia, szczególnie, że w tym roku przyszło nam na nie dłużej czekać. Podobnie jak w prywatnych ogrodach, w przestrzeni miejskiej prace pełną parą, firma sprzątająca zajmuje się porządkami na ulicach, za nami już jest pierwsze koszenie i nasadzenia w donicach. Ciepłe dni sprawiły, że kwiaty otworzyły się dla nas z radością.

Imię dla pomnika przyrody

Na terenie Podkowy Leśnej po bieżącej inwentaryzacji w skład chronionych alei i pomników przyrody wchodzi  420 drzew: brzoza brodawkowa, buk pospolity, lipa drobnolistna, sosna pospolita i dąb szypułkowy oraz 3 głazy narzutowe (znajdują się w ogrodzie przy kościele). Pod koniec 2016 roku przeprowadzono prace pielęgnacyjne i konserwacyjne 196 drzew pomnikowych ( usunięto posusz i założono wiązania elastyczne, w zależności od potrzeb).

Na terenie Leśnictwa Podkowa Leśna rośnie jeden z najstarszych pomników przyrody w Podkowie Leśnej – potężny, ok. 300 letni dąb szypułkowy, o obwodzie ok. 5,6 m.

Stare drzewa, z racji swojej długowieczności, często były „niemymi” świadkami wydarzeń historycznych, lub stanowiły ważne dla lokalnych społeczności symbole trwania natury w zmieniającym się świecie. Z tego też powodu proponujemy mieszkańcom nadanie temu pomnikowi przyrody imienia, które mogłoby upamiętnić ważną datę z naszych podkowiańskich dziejów lub też osobę związaną z lokalną historią. Formalnie imię nadaje Rada Miasta. Takie drzewo wraz z tabliczką znamionową/informacyjną mogłoby też znaleźć się jako atrakcja turystyczna w lokalnym podkowiańskim przewodniku.

Propozycję imienia wraz z pisemnym uzasadnieniem prosimy zgłaszać bezpośrednio do kancelarii Urzędu Miasta lub na e-mail: urzadmiasta@podkowalesna.pl  do 30 maja 2021 r.  Zachęcamy do aktywności wszystkich mieszkańców, także młodzież szkolną.

Dla wnioskodawcy, którego propozycja spotka się z akceptacją Rady Miasta i w konsekwencji dąb otrzyma wskazane imię, przewidziany jest upominek.

Nowe hamaki

Park Przyjaźni Polsko-Węgierskiej odkąd został zrewitalizowany tętni życiem. Tu spotykamy spacerowiczów przysiadających na ławeczkach, to można spotkać młodzież, która wieczorami spędza czas na rozmowach. Szczególnie po okresie pandemii i zamkniętych szkołach, kiedy zabronione były spotkania z rówieśnikami,  skutki restrykcji pandemicznych dla dzieci i młodzieży są dramatyczne. Dlatego każdego okazja, kiedy można zobaczyć młodych ludzi razem, wśród rówieśników powinna nas, dorosłych cieszyć. Nastolatki potrzebują dużo swobody, samodzielnego podejmowania decyzji i poczucia, że są traktowani jak dorosli, są ważną częścią naszej społeczności. Dlatego w mieście duży nacisk kładziemy na tworzenie miejsc sprzyjających rozwojowi dzieci i młodzieży, ale też na tworzenie przestrzeni, która będzie zachęcała do wspólnego spędzania czasu. Takimi miejscami jest strefa aktywności, pumptrack, ale też hamaki i leżaki, które sprawiają, że młodzież tak lubi tu przebywać. Nastolatki potrzebują rówieśników, same spotkania w internecie nie zbudują relacji.