2.052.501,98 zł – tyle pieniędzy z budżetu miasta poszło z dymem do dnia 28 .09.2015r. (w ciągu kilku miesięcy) na roszczenia sądowe wynikające z prowadzenia inwestycji szkolnej w latach 2010-13.
Pozostała kwota roszczeń, o które toczą się jeszcze sprawy to ( z kosztami) ok. 1.700.000zł. W sumie jest to 15% całego podkowiańskiego budżetu miasta i prawie trzykrotnie więcej niż przeznaczamy w budżecie rocznie na inwestycje. Moglibyśmy wykonać za to np. ok. 4 -5 km dróg. Drogi będą musiały poczekać. Inwestycja szkolna ”Budowa sali sportowej i rozbudowa budynków Zespołu Szkół Samorządowych w Podkowie Leśnej” prowadzona w latach 2010 -13 przyniosła miastu ogromne straty finansowe. Pierwotnie umowa podpisana w styczniu 2010r. zakładała koszt wybudowania 8.955.000 zł i termin oddania do użytkowania – listopad 2011r. Bardzo szybko pojawiły się kłopoty z prowadzeniem inwestycji i wynikające z tego opóźnienia oraz drastyczne zwiększenie kosztów budowy. Na domiar złego miastu w latach 2011-13 zostało wytoczonych 9 spraw sądowych. Kolejna 10 niespodziewanie wpłynęła 25.09.2015r., a to oznacza, że ciągle nie wiemy na czym stoimy i ile jeszcze będziemy musieli dołożyć to tej inwestycji. Ani jaki będzie koszt ostateczny budowy szkoły.
Miasto ma za sobą zakończonych 7 spraw: cztery swój finał miały w sądzie, trzy udało się w formie mediacji doprowadzić do ugodowego, satysfakcjonującego obie strony rozwiązania konfliktu. Na drodze dobrowolnych negocjacji prowadzonych przy udziale trzeciej osoby – mediatora, który pomógł w wypracowaniu kompromisu, udało mi się zaoszczędzić minimum 340.000 zł – o tyle miasto zapłaciło mniej, niż gdyby proces zakończył się w sali sądowej. Pozostałe sprawy będą toczyły się w sądzie.
Sama inwestycja szkolna w dalszym ciągu wymaga nakładów związanych z usuwaniem błędów popełnionych przez wykonawców (np. wymiana nowego dachu na sali gimnastycznej –koszt kilkuset tysięcy) Ryzyko inwestycyjne jest nieodłącznym elementem każdej jednostki, w tym również sektora finansów publicznych. Ale powinno zostać przeanalizowane i zidentyfikowane na każdym etapie procesu inwestycyjnego. Czy tak było w przypadku prowadzenia tej największej inwestycji w mieście? Czy interesy miasta zostały odpowiednio zabezpieczone?
W tym celu zostanie przeprowadzony audyt w przedmiocie przeglądu procesu nadzoru nad realizacją tej inwestycji. Raport ten ma też wykazać potencjalne słabości i nieefektywności w procesie nadzoru w stosunku do przyjętych założeń oraz dobrych praktyk rynkowych, tak aby w przyszłości zapewnić efektywniejsze, skuteczniejsze i bezpieczniejsze prowadzenie procesów inwestycyjnych przez miasto.